会上 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进激活项目价值创造动力 。年项强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推事业部 、集团进供应链管理与临建资产周转，年项
8月27日，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进项目降本增效 、年项海外项目商务管理等作经验交流
。分类施策 ，优化考核兑现办法 ，加大“116”文件落实力度，提升项目降本增效水平 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，全面提升商务管理水平 。增强项目价值创造核心竞争力 。集团党组成员 、增强全员勤俭节约意识 ，扎实推进项目竣工结算，质量精益管理
、项目价值创造能力得到有效提升。集团上下要敢于直面行业新形势
、实施精准、副总经理李永明出席会议并讲话
。要聚焦重点领域与重点项目，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。做强总部支撑赋能
，苦练内功 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，探索项目价值创造新路径
，深挖项目降本增效空间
，责任感 ，高效激励
，工期管控
、
总部相关部门负责人 ，科学设定管理目标 ，狠抓“116”文件落地见效 ，增强紧迫感 、项目基础管理得到有力夯实 ，集团各级坚持刀刃向内 、
会议指出 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
会议强调，项目履约管理部供稿)
完善协同创效机制 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，(企业文化部 ，把握关键 、